”Zamawiający ma takich wykonawców na jakich zasługuje”

Już po konferencji
INNOWACYJNA METODA BVP – ZAMAWIANIE ROBÓT, USŁUG I DOSTAW W ŚWIETLE NOWEJ USTAWY PZP - CZYLI DLACZEGO HOLENDRZY KUPUJĄ LEPIEJ?

Sprawdź co o czym mówiliśmy

Innowacyjność

Zamawiający z eksperta staje się osobą, która potrafi ocenić kto jest ekspertem.

Jakość

BVP przyczynia się do tego, że klient dostaje produkt najwyższej jakości.

Win-win

Koniec nieefektywnego zarządzania Manage - Direct - Control (MDC) i kontraktów typu „win-lose”.

Optymalizacja

Jakości, kosztów, czasu realizacji inwestycji.


BEST VALUE


Zasady filozofii BVP są proste ale zdecydowanie różnią się od tradycyjnych praktyk zarządzania. To zmiana paradygmatu myślenia i stworzenie warunków w których eksperci mogą stanowić wartość dodaną. Metoda testowana i wdrażana była w branży budowlanej. Wdrożenie w innych branżach przyniosło te same pozytywne efekty - 98% projektów zakończyło się sukcesem. Metoda Best Value znajduje zastosowanie zarówno w sektorze prywatnym jak i publicznym.

  • Optymalizacja świadczonych usług
  • Przejście od strategii „win-lose” do strategii „win-win”
  • Transparentność
  • Wykorzystanie wiedzy eksperckiej
  • Wyjście z ery „zarządzania-kierowania-kontroli”
  • Skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem

Zespół


Fundacja BVP Polska powstała w lipcu 2016 roku. Fundatorami są: Katarzyna Grala, Piotr Jaworski, Tomasz Latawiec, Tamara Małasiewicz, Michał Skorupski, Jarosław Wielopolski, Paweł Zejer

Zarząd fundacji



Tamara Małasiewicz


Paweł Zejer


Jarosław Wielopolski

Warsztaty i szkolenia


Aby promować nowe metody trzeba dotrzeć do odbiorców. Zapraszamy na na nasze konferencje i darmowe warsztaty



Aktulane terminy otrzymasz przez nasz newsletter oraz znajdziesz na naszym profilu FB


Nasza oferta


Działamy zgodnie z procedurą opisaną w podręczniku „BVP Best Value Procurement”. Oferujemy pomoc podczas całego procesu Best Value od fazy przygotowawczej, fazy oceny, fazy konkretyzacji na fazie realizacji kończąc.

W zależności od poziomu przygotowania inwestycji, wiedzy o organizacji i ewentualnych problemów w organizacji, możemy położyć większy nacisk na jedną z faz (przygotowanie, ocena, konkretyzacja, realizacja).

Oferujemy:

  • warsztaty,
  • szkolenia certyfikujące - podstawą szkoleń jest podręcznik „Best Value Procurement". Celem jest wybór najlepszego wykonawcy/dostawcy. Oferenci konkurują na podstawie swoich umiejętności i doświadczania, wykorzystując swoją ekspercką wiedzę. Wynikiem jest łańcuch dostaw, który daje lepsze wyniki i tworzy większą wartość. Jak to dokładnie działa, dowiesz się podczas tego treningu. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat B
  • wsparcie merytoryczne zarówno dla Zamawiających jak i dla wykonawców

Wydawnictwa

Bazując na sprawdzonych holenderskich wzorcach przedstawiamy opracowanie będące kamieniem milowym w przejściu z wyboru najtańszej alternatywy do wyboru najkorzystniejszego pod względem finansowo/konstrukcyjno/wykonawczym.

Więcej o wydawnictwie

Kup





Blog




PO KONFERENCJI - INNOWACYJNA METODA BVP – ZAMAWIANIE ROBÓT, USŁUG I DOSTAW W ŚWIETLE NOWEJ USTAWY PZP

18 listopada 2016 r pod patronatem Ambasady Królestwa Niderlandów w Polsce odbyła się pierwsza konferencja BVP zatytułowana „Innowacyjna metoda BVP – zamawianie robót, usług i dostaw w świetle nowej ustawy PZP czyli dlaczego Holendrzy kupują lepiej?”. W konferencji uczestniczyli reprezentanci firm wykonawczych, inwestorów publicznych i prywatnych, biura inżynierskie i firmy konsultingowe związane z branżą budowlaną. Konferencja była wyjątkowa, przede wszystkim z uwagi na obecność gościa honorowego - prof. Deana Kashiwagi z Uniwersytetu Stanowego w Arizonie oraz dlatego, że BVP rozpoczyna fazę realizacji w Polsce.

WARSZTATY BEST VALUE PROCUREMENT (BVP) NA UNIWERSYTECIE EKONOMICZNYM W POZNANIU

Jeden z pirwszych warsztatów BVP orgaznizowanych przez Fundacje BVP Polska we współpracy z Uniwersytetem Ekonomicznym w poznaniu.

BEST VALUE PROCUREMENT (BVP) - PRZEDMOWA DEAN KASHIWAGI

The worldwide marketplace has resulted in the optimization of delivery of services. There is no place for waste in today’s economy. As processes become more efficient, the use of management, direction and control is being replaced by the utilization of expertise. The abusive „win-lose” contracting systems are being replaced by the „win-win” best value procurement approach. The relationships and trust which were so vital in the past twenty years are being replaced with transparency and the language of experts. The Management, Direction and Control (MDC) and „win-lose” era is over, and we are now stepping into the new paradigm of the „utilization of expertise.”

MY EXPERIENCE WITH BEST VALUE - ANDRE CHIARADIA

In a crowded hotel conference room on a beautiful winter day in Tempe Arizona, the best time of year in the American Southwest, I sat and prepared to listen to someone I thought knew little about what I did, would tell me something I had heard many times before and did not need to hear again. This skepticism came from my years of experience as a consultant, contractor and construction estimator. I was working for the Arizona Department of Environmental Quality, the government entity that was responsible for overseeing environmental issues for the people of our state. I had administered contracts for the agency and could not imagine that I would be hearing anything of any relevancy to my job and my responsibilities.

Już po konferencji
INNOWACYJNA METODA BVP – ZAMAWIANIE ROBÓT, USŁUG I DOSTAW W ŚWIETLE NOWEJ USTAWY PZP - CZYLI DLACZEGO HOLENDRZY KUPUJĄ LEPIEJ?

Sprawdź co o czym mówiliśmy

Od początku w Warszawie, sercu Polski


[email protected]

+48 511 976 357


Dziękujemy za odwiedziny!




Newsletter

Nigdy nie wysyłamy SPAMu, zawsze możesz się wypisać.